Программа инновационного развития
Деятельность Компании в области инноваций осуществляется в соответствии со скорректированной Программой инновационного развития МРСК Центра на
В 2014 году Совет директоров МРСК Центра также утвердил Политику инновационного развития, энергосбережения и повышения энергетической эффективности (протокол от 23.06.2014 № 15/14). Документ определяет стратегическую перспективу как переход к электрической сети нового технологического уклада с качественно новыми характеристиками надежности, эффективности, доступности, управляемости и клиентоориентированности.
Основные задачи инновационного развития Компании:
- Модернизация технологической базы
- Коммерциализация новых технологий, представляющих интерес на отечественном и зарубежном технологических рынках
- Разработка и внедрение новых услуг
- Повышение энергоэффективности деятельности Общества посредством повышения энергетической эффективности объектов и оборудования
- Совершенствование бизнес-процессов Общества и внедрение новых методов в управление профессиональной подготовкой кадрового состава
- Развитие системы инновационной деятельности
Инновационное развитие МРСК Центра реализуется за счет:
- выполнения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР);
- развития методологического обеспечения;
- внедрения инноваций.
Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы
В 2015 году Компания проводила следующие НИОКР:
- тренажер оперативного и эксплуатационного персонала на основе моделей виртуальной реальности трансформаторной подстанции;
- разработку антигололедных покрытий и способов их нанесения для неизолированных проводов ВЛ на основе ферромагнитных материалов с точкой Кюри близкой к 0°C;
- разработку, изготовление и испытания одноцепных и двухцепных опор из композитных материалов для ВЛ
6–20 кВ.
В отчетном году впервые заключены лицензионные соглашения на использование объектов интеллектуальной собственности МРС К Центра:
- патента на полезную модель Столбовая трансформаторная подстанция (3 соглашения);
- патента на полезную модель Опора линии электропередачи (2 соглашения).
Первые платежи за пользование полезными моделями поступят в 2016 году.
| Показатель | Ед. изм. | 2015 |
|---|---|---|
| Затраты на исследования и разработки, выполняемые сторонними организациями, в том числе по исполнителям (вузы, научные организации, инновационные компании малого и среднего бизнеса) | млн руб. | 24,03 |
|
В том числе: проекты, реализованные в вузах |
млн руб. | 11,03 |
| Затраты на повышение квалификации и профессиональную переподготовку кадров в вузах в расчете на одного работника | руб. | 12,61 |
Научно-технический совет
Научно-техническая деятельность МРСК Центра реализуется посредством участия в работе в составе научно-технического совета ПАО «Россети», созданного в 2013 году. Представители Компании входят как в состав президиума совета, так и в экспертный состав секций.
Дополнительная информация о реализации НИОКР приведена в Приложении к настоящему годовому отчету.
Материалы заседаний секций НТС размещены на сайте ПАО «Россети».