Информационные технологии
МРСК Центра является современной электросетевой компанией, эффективность работы которой напрямую зависит от применения информационных технологий и средств автоматизации. Внедрение новых, развитие существующих и поддержание уже реализованных проектов в части информационных технологий относится к непрерывной деятельности, которую Компания осуществляет в соответствии со Стратегией в области информационных технологий и телекоммуникаций до 2016 года (Стратегия ИТТ).
Автоматизированные системы технологического управления
В 2015 году Компания продолжила работу по выполнению программ модернизации и расширения систем сбора и передачи информации, программ повышения наблюдаемости и управляемости объектами распределительных сетей, а также внедрение системы управления ликвидацией аварий и технологических нарушений (далее — OMS/DMS) в 10 филиалах Компании.
В 2015 году телемеханизировано 28 подстанций 110 кВ и 16 подстанций 35 кВ, внедрена система АСДУ на 1 районном диспетчерском пункте РЭС и выполнены проектно- изыскательские работы по разработке систем телемеханики на 5 подстанциях 110 кВ и 7 подстанциях 35 кВ.
По итогам 2015 года всего современными системами телемеханики оснащены 463 подстанций 110 кВ и 277 подстанций 35 кВ.
В отчетном году продолжились работы по внедрению системы OMS/DMS в 10 филиалах Компании (за исключением филиала Белгородэнерго, в котором данная система уже внедрена): заведены схемы и привязаны объекты 20 РЭС.
В 2016 году Компания планирует внедрить системы телемеханики на 6 подстанциях 110 кВ и 24 подстанциях 35 кВ.
Бизнес-приложения и автоматизация бизнес-процессов
В 2015 году внедрена система управления закупочной деятельностью, что позволяет обеспечить контроль выполнения торгово-закупочных процедур и автоматизировать формирование аналитической отчетности по исполнению плана закупок.
Внедрен корпоративный информационно-аналитический портал, включающий в себя сервисы по управлению персоналом, связям с общественностью, сайт энергоэффективности, портал контакт-центра и другие. Также внедрена автоматизированная система управленческого документооборота.
Внедрена Корпоративная система управления НСИ, что позволяет повысить эффективность построения процессов, связанных с обеспечением качественной справочной информацией в корпоративной информационной системе управления ресурсами (КИСУР).
В КИСУР Компании выполнены проекты по обеспечению учета отключений оборудования, интеграции навигационной системы с автоматизированной системой управления автотранспортом, автоматизации бизнес-процесса предоставления поддержки КИСУР и сценариев клиентского обслуживания. Также завершены проекты по реализации договорных схем для осуществления технологического присоединения объектов МРСК Центра к сетям смежных организаций.
Выполнение программы импортозамещения
В рамках выполнения программы импортозамещения в части оборудования АСТУ, ТК и ИТИ МРСК Центра стремится к минимизации применения импортного оборудования и материалов при проектировании новых и модернизации существующих инфраструктурных решений. Специалисты Компании отслеживают появление на рынке новых отечественных разработок и компаний, производящих соответствующее оборудование. При появлении конкурентных аналогов организуются стенды с проведением тестирования оборудования, моделируется его интеграция в существующую инфраструктуру ИТ и телекоммуникационную сеть.
В 2015 году на телекоммуникационной инфраструктуре филиалов Воронежэнерго и Костромаэнерго реализованы проекты по строительству ВОЛС с применением оборудования отечественного производителя. Положительный экономический эффект на единицу оборудования составил более 40 % от удельной стоимости ранее используемого оборудования иностранного производства.
Стоит отметить, что произвести замену всех применяемых узлов телекоммуникационной сети отечественным оборудованием без ухудшения технических характеристик не представляется возможным, так как не все оборудование отечественных производителей соответствует стандартам применения в электроэнергетике.
Развитие телекоммуникаций
Компания продолжила работу по оснащению филиалов волоконно-оптическими линиями связи (ВОЛС), которые обладают наибольшей пропускной способностью и остаются наиболее надежным решением для повсеместного внедрения. В 2015 году было построено 929,2 км ВОЛС, что на 13,7 % выше объемов строительства 2014 года.
Протяженность построенных ВОЛС:
- за счет инвестиций МРСК Центра — 4 222,6 км;
- за счет средств инвесторов — 2 566,2 км.
В 2015 году продолжились работы по оснащению подстанций спутниковой связью. Спутниковые каналы используются как резервные каналы связи и передачи данных для подстанций 35 и 110 кВ. За весь период комплектами спутникового оборудования было оснащено около 300 объектов МРСК Центра, из них в 2015 году оборудовано 3 подстанции Курскэнерго и 2 подстанции Смоленскэнерго.
В МРСК Центра построена и активно развивается система цифровой диспетчерской радиосвязи на основе современного цифрового радиооборудования стандарта DMR, интегрируемая в существующую транспортную систему передачи данных Компании. Эта система обеспечивает безобрывную связь аварийных и эксплуатационных бригад при перемещении.
Системами сбора и передачи информации оснащены следующие филиалы:
- Костромаэнерго — 3 объекта;
- Курскэнерго — 2 объекта;
- Смоленскэнерго — 6 объектов;
- Тамбовэнерго — 3 объекта;
- Тверьэнерго — 5 объектов.
Учитывая тенденции развития телекоммуникационных технологий, ведется работа по модернизации существующих каналов связи для увеличения пропускной способности.
Планы по дальнейшему развитию деятельности в области ИТТ
В соответствии со Стратегией ИТТ намечены следующие мероприятия:
- развитие автоматизированной системы управлен- ческого документооборота (АСУД);
- развитие КИСУР по направлениям управления взаимоотношениями с потребителями, управления активами, техническим обслуживанием и ремонтами, бухгалтерского учета и отчетности.